首页
> 法院新闻 > 媒体聚焦
凝心聚力持之以恒 坚决打赢决胜之仗
信息来源:人民法院 发布时间:2018年06月06日

  长期以来,执行难严重损害人民合法权益和司法公信力,成为实现社会公平正义的最后一道藩篱。党的十八届四中全会提出,要切实解决执行难,依法保障胜诉当事人及时实现权益。最高人民法院院长周强在十二届全国人大四次会议上向全国人民庄严承诺“用两到三年时间基本解决执行难”。这充分体现了党中央、最高人民法院破解执行难的决心,也使我们在这项工作上占尽天时、地利、人和。只有抓住机遇,切实解决执行难问题,才能真正让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

  “基本解决执行难”是一项全院性工作,必须集中全院力量抓好抓实。一要提高工作站位。什么样的工作站位决定了什么样的工作力度。周强院长多次强调法院“一把手”要亲自抓好“基本解决执行难”工作,目的就是提高工作站位,加强组织领导,使全院上下共同担负起执行破难的责任。二要加强各部门配合。“基本解决执行难”工作做不好就是对法院工作的否定,因此,必须树立全院“一盘棋”的思想。近年来,我院相继成立了立审执衔接、执行案款清理、执转破、打击拒执罪等多个协调小组,破除壁垒,形成了良性的内部联动。三要强化人、财、物保障。针对执行工作面临的各项困难,法院应调动一切可以调动的积极因素,竭尽全力予以解决。我院共抽调了16名精兵强将到执行局工作,并提升考核奖励,增加加班补助,配齐执行车辆、执法记录仪等设备,为执行破难创造最优条件。

  “基本解决执行难”是一项全局性工作,必须借助各方力量全面推进。一要积极争取党委支持,把党的领导作为攻坚克难的根本保障,充分发挥制度优势、政治优势,推动形成党委政法委牵头负责的常态化工作机制。二要加强各单位联动,借助各单位资源优势,形成破解执行难的强大合力。近年来,我院相继建立了乡镇街道执行联络机制,公安联动腾房机制,水、电、燃气公司“三停”机制,失信联合惩戒机制等十余个执行联动机制,打造出执行破难大格局。三要发挥媒体力量,充分展现执行工作措施和成果,促进人民群众对执行工作的理解和支持,营造齐心协力共同破解执行难的良好氛围。

  “基本解决执行难”是一项阶段性工作,但必须以此健全执行长效机制。开展“基本解决执行难”工作的根本目的在于形成执行工作的长效机制,提升整体执行工作质效水平,为最终彻底解决执行难服务,使执行不难成为常态。这就要求法院杜绝运动式思维,及时总结提炼在“基本解决执行难”工作中行之有效的经验做法,形成系统性制度。近年来,我院全力推进执行规范化建设,对立案审查、财产查控、财产处置和结案审查等环节的85个节点进行梳理和重塑,制作执行流程图,出台终本案件管理、腾房操作流程、司法网拍等十余项规章制度,严格规范办案流程,有效减少了消极执行、选择性执行、乱执行现象,降低了执行信访数量。 





打印本页 关闭窗口
上一篇:
下一篇:
友情链接                            返回顶部↑